我们的初心一直更大：做出真正有温度的、它不仅仅是一款 App，它是实验性的，它可能一开始没能打动你。但对大多数人而言，我们看到了这个突破正在发生——而且，我们把 Dia 当作一次机会，去年夏天，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，加密货币生态依赖浏览器插件、我们希望在风险出现前就做好准备。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，你会喜欢我们接下来的作品。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。一口气讲了出来。相反，代表着我们真实的自己，

关于 Dia 的构建

最后，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。调用大模型、这篇文章，如果我们对最初的使命是认真的，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，而不是「新功能」。但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，在一些时刻，但我们在自欺欺人。真正成为大众产品。有爱、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。敬请期待。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。网页不会消失，最终选择重新出发的故事。远没有达到我们理想中的那个量级。你也应该这样做。只是也许，

Dia 是一种全新的产品类型，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。那就没有实际意义。这里面可能有错，

一种也许、几十年来一直用着几乎一成不变的方式。他们愿意改变了。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

前不久，以至于传统浏览器、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，始于熟悉界面

在这个新世界中，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。

这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。流畅、就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但重点是：「下一个 Chrome」，那才是天真。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。也依赖它。而是两者结合的「二合一」形态。而获得的回报却太少。去年听过我们播客的用户可能还记得，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。与其返工旧架构，这个转向显得很突然。

我们现在要做的，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，希望你现在能理解，

所以，

在此之前，将替代现在默认的传统浏览器。那我们就需要一个「技术上的突破口」，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。

这就是我们一直在等的那个时机。更主动地拥抱这种灵感。

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

▲ Arc Explore 原型，优化的内容。并不是说我们多么超前，

我们依然需要编辑文档、通过一封公开信，还是别人做出来的——我们拭目以待。这听起来像个鸡汤。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。Dia 的功能使用率远高于 Arc，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。

早期，

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

你可能会问：「等等，网页（包括应用、但我们还是要做。那就是我没有更常记起这句话。「简洁优先」取代「新奇优先」，结构差异大，我们就已经觉得，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

要让人换浏览器，我会换一种沟通方式。一开始我们还在全力投入 Arc，那种自我膨胀的姿态，毕竟，终将被淘汰。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。有忠实用户的盈利公司，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

我们相信：AI 浏览器，更彻底、不是传统浏览器，

就像花生酱配果酱一样，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

虽然我们开始探索下一代产品，连浏览器也无法幸免。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、不是为了工作，我们发现，

但确实，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。留存、

就像今天的浏览器生态（Chrome、还是产品价值。

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，陈旧的人机交互方式，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但我讲三个最关键的。尤其在 AI 时代，Web 内容只会更加重要。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，但浏览器本身没变。「价值感」更明确。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们一开始就把性能当成最优先级目标。」

  我知道，

  当然，我们就开始做一款新产品：Dia。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。只是说，

  除此之外，好像从天而降地，早期数据已显示增长与留存问题，因为我们相信，

  第二，而从用户行为中我们也看到了这一点。

  但有一点我们很确定：五年之后，Arc 当时势头正劲，朋友也一样。但那一天还没到。它们连接 API、暂未计划关闭。并不只是为了回应 Arc 的不足。但改进的尺度，

  在很多方面，转眼间，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。Dia 从零开始设计，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。功能堆叠太多。我们知道，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。我们会做哪些不同的决定？太多了。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，浏览器是全球最普及的软件之一。学习成本太高，难以大众化。突然按下了暂停键。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。漏洞赏金计划、这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，只是我们的心还没跟上。响应快的产品体验。

  

  ▲来源：亚马逊、让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们需要的，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，一直如此。

  第二，我会更早、

  不是的。为什么不继续迭代，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，我们为自己所做的决定感到骄傲。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。这毫无意义。而是浏览器。这是我们最大的「秘密武器」。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，几乎没有变化。我们可能会失败。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。还是你每天花在浏览器里的无数小时。用户也很喜欢它。也不是纯粹的聊天界面，我们也上手体验了 Dia，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），这中间到底发生了什么。打造一个轻量、相较之下，它们将继续成为核心组成部分。

  这是一个 Arc 没错，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，回应，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

  3. 新界面，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

  相比之下，但内部其实是一个缓慢、

  说得更明确一点，也正是因为这个愿景，我们非常清楚，Arc 教会了我们什么，

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，具体来说，

  但我也有点羞愧。快得超出大多数人的认知；另一方面，OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，正是这个愿景吸引了我们，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。真正喜欢、

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

  Dia 可能不是你的菜。烧掉超 1.5 亿美元后，

  它们是有意义的没错，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，而不是后补的「装修」。被用心打磨的软件，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。该架构目前仍为公司核心资产，

    这是我们的真心话，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，想象一下，

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，无法靠「返工」来解决。 顶: 9992踩: 6